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这是一场任正非渴盼已久的战争?



中兴高管爆料!这是一场任正非渴盼已久的战争!不是备胎那么简单

来源:新华要参

文章有些长,但您花点时间读完,一定会豁然开朗。原来,这是一场任正非渴盼已久的战争,目的就是希望华为潜伏多年的兵团,能够全部浮出水面,全线出击,向3000亿美元一线目标高峰进发!!

特朗普给华为在全世界做了价值100亿美元的免费广告

特朗普帮助华为免除了1000亿美元的供应商主动违约费用

业内资深人士、中兴通信原高管江涛透露,这是一场任正非渴盼已久的战争!

以下是江涛的披露:

近一年多来我一直对他有一个越来越感到惊诧不已的判断,他为今天这一场可称为是旷世决战已经作了太长时间的精心准备和巨大的投入,到今天华为是在急迫地期待这一场与美国的主力会战。他现在丝毫不掩饰他所作的这一长期准备,就是所谓的“备胎计划”或“B计划”。

事情的内在逻辑其实再简单不过了。华为今天毫不掩饰它在15年前就开始着手这一计划,并且宣称就是几十年不用备胎,也要坚持做下去。如果真的当备胎接近完善的时候,无论从商业的内在逻辑,还是华为以及海思的雄心来说,谁会相信其甘心让备胎永远放在保密柜里而不用,却永远花费巨额资金去保持备胎与领先技术的可竞争性?如果真是放在保密柜里,原因只有一个:不是作为备胎却不用,而是还没有真正成熟起来、还没到起备胎作用的程度。芯片如果不进行长期的大量实际应用和磨练是不可能成熟的。我曾与华为海思芯片合作过,是近距离见证了华为海思芯片如何从数字电视领域的机顶盒起步,再次以农村包围城市的方式突然杀入手机领域的。为此,华为自己也采用海思芯片做机顶盒业务,并且长期在美国和印度市场承受了该业务的不赚钱。但不赚钱也好过只开发不应用,至少可以弥补开发人员的成本和费用。当其芯片有能力起到备胎作用的时候,就是任正非硬要想把它锁到保密柜里,它也会自己忍不住跳出来的。

请读者冷静下来仔细想想,曾经全歼美国通信产业主力军团,现在已经是全球第一市占率,有18万博士、硕士、本科精英,富可敌国、销售额千亿美元的华为,你真以为会与伊拉克一样吗?

华为无论是系统设备还是手机都属于产业链上的最终产品,芯片属于其产业链上更上游的伙伴。一般情况下,华为不应该过多介入上游产业链,因为这样属于和上游产业链抢生意。华为的上游产业链过于庞大,如果一步一步去进行替代上游产业链的过程,与伙伴之间会产生严重的冲突,这个过程不可能顺利进行。因此,如果从一般商业逻辑上来讲,华为很难在正常经营环境中一步一步进行全面的芯片替代,从经济上说也不划算。

可是,中美之间存在着一个难以回避的“修昔底德陷阱”问题。这一问题未来并不一定会导致军事的战争,却大概率会带来一系列激烈的经济贸易、科技等冲突。任正非正是提前看准了这一点,早就着手准备将这个本来对企业经营来说是极为不利的激烈动荡,变成一次重大的战略机遇。 

特朗普误入华为设下的伏击圈 

去年中兴事件发生时,我就明言不会让中兴陷入破产的境地。因为目前世界上核心通信企业只剩下4家,如果让中兴破产,事实上会让相应市场份额大部分并入华为。美国能做出选择的空间已经非常狭窄了。最后中兴事件以一定屈辱的方式结束,给了特朗普和美国政府相应决策者一个极为错误的观念,以为华为也同样不堪一击。但今天看来,中兴之战不过是承担了一个诱敌深入的前哨战功能而已。

20年前,美国还是世界通信业的领导者,朗讯和摩托罗拉等是世界上最杰出的通信设备和手机提供商。但是短短十多年间,随着中兴华为的崛起,美国通信业已经全军尽没,所有通信设备厂商完全退出了竞争。只有新兴的苹果手机还在凭借乔布斯的神力独撑门面。

不仅是美国,曾经在通信设备领域兴旺过的英国(马可尼)、德国(西门子)、法国(阿尔卡特)、以色列、韩国、日本等全都退出了竞争的行业。很多讨论去年中兴今年华为事件的人根本就想象不到,今天还有资格在这个领域“混”的国家只剩下三个:中国(华为、中兴)、瑞典(爱立信)、芬兰(诺基亚)。 

前不久有一个视频在网上传播,特朗普势言美绝不能失去在5G领域的竞争,不能容许其他国家在这个领域超过美国。他根本就还没明白,美国早就已经连参与竞赛的企业都没有了,还谈什么失不失去竞争的问题,美国是根本连参与竞争的资格都没有。通信设备业已经高度集中到中国公司手里,在这种情况下,特朗普居然胆敢以自己仅存的芯片和操作系统优势来发起一场决战性的行动。这明摆着是一种把自己最后一点老本全押上进行的赌命行为。今天的很多人难以想象美国芯片业的巨头会遭遇破产消失的结局,就如同10年、20年前谁也无法想象通信业的领军者朗讯和摩托罗拉会破产一样。但对早已经适应了美国巨头陨落的人,当听到高通、博通甚至INTEL这样的芯片巨头破产倒闭时,不要感到有任何意外。区别只是,朗讯和摩托只是因为竞争不过而倒下,但高通、INTEL、博通等公司是被特朗普硬生生捆绑起来,送到华为早已设下的伏击圈一个个成为待宰羔羊的。

通信业的设备商是芯片商的甲方,芯片商是要靠设备商生存的。当设备商完全不具备芯片技术选择能力时,可以店大欺客。但如果设备商拥有了芯片技术之后,客户本来就为大,此时芯片一方还想用店大欺客那一套行事,无异于自己砸自己的门店。

如何理解特朗普和任正非

要理解一个人,最好的方式是读他曾经读过的书,或他写的书。理解特朗普不难,看他《交易的艺术》即可。而要理解任正非,你得看克劳塞维茨的《战争论》,毛泽东的《论持久战》《集中优势兵力各个歼灭敌人》。

特朗普《交易的艺术》中说:“我喜欢好大喜功,因为我觉得这不是件困难的事情,既然人们总要思考点什么,为什么不往大的方面想呢?大多数人爱打小算盘,因为他们害怕成功,害怕做出决定,害怕取胜,这就使像我这样的人占了很大的优势”。

这个词汇表当然不一定完备,也不一定完全准确,但看过这个词汇表就该明白,为什么写华为的书那么多,却没有一本是真正沾边和靠谱的。只不过是只要书是写华为的就有人看。更重要的是,很多任正非词典里的词汇,特朗普可能根本就没有对应的词汇去理解。甚至有些词汇是任正非因不便于表达而从来就没从他口中听到过,你只有读完并且深刻理解任正非看过的书之后,从他的实际行为中才能理解这些词汇的存在。如果你不精通战争和军事理论,怎么可能理解任正非所思所想,怎么可能理解华为究竟想干什么?

任正非的确是一个拥有迷人语言艺术的企业家。如果你能理解他在极力模仿毛泽东的语言魅力,就会很容易理解他的很多刚开始听起来有点云雾缭绕的语言真正含义所在。毛泽东的语言艺术常常会将极大的事情往极小的方面说,极小的事情往极大的方向说,正的事情反着说,反的事情正着说,坏的事情往好了说,好的事情往坏了说。面对当年全球令人恐怖的美苏两霸,毛泽东讲:小小寰球,有几个苍蝇碰壁。蚂蚁缘槐夸大国,蚍蜉撼树谈何易。

现在因为形势的变化,任正非频繁地公开接受媒体采访。但他很早时一再表示不愿见媒体,却让媒体人都知道他说过华为太渺小了,国家的纸张很贵,不值得浪费宝贵的纸张谈华为的事情。让全世界人都知道自己很低调很低调,你就该知道其高调到什么程度了。只有成功的人才有资格谈失败,只有功成名就的人才有资格谦虚,只有赚到太多钱的人才会说对赚钱一点兴趣都没有。当华为销售额登顶全球第一时,内部传出的却是一片惊恐的信息:大事不好,我们成世界第一了。面对今日泰山压顶的美国动员全球对华为公司进行制裁,任正非说影响有但不大,今年华为的增长率可能会因此低于20%——请一定要注意只是一个1000亿美元的公司增长率会低于20%。如果你能知道去年华为就低于20%(19.5%),是否会有被憋到说不出话来的感觉?如果你在看任正非接受央视采访录像之前,先读一读毛泽东的《沁园春·雪》,将会更有效地理解他的万丈豪情是什么:惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚。任正非一再地感谢和赞扬美国的科技公司长期以来对华为的“无私帮助和贡献”,并且一再提醒不要去骂美国公司,要骂就骂美国的政客。如果你听到这些话只是感到他很仗义、而没听出温柔语言之下令人震惊的杀气,那你就不可能真正理解任正非下一步准备干什么。 

突袭、实力与交战结果 

在中兴事件以表面上特朗普的奇迹般胜利之后,给太多人一个极为错误的印象——美国的芯片优势具备压倒性的控制力。事实上,如果人们能够理解突袭型零伤亡作战的基本规律就不会产生这种天大的误解了。以突然袭击的方式进行作战,一个弱女子也有可能将一个拳击世界冠军打翻在地。但如果你真以为拳击高手被以这样的方式击倒,就认为其实力真的不堪一击那就大错特错了。当中兴事件发生之后,在特朗普看来是其交易艺术的又一次胜利,他拿到更大的筹码,让对手心理上更多了一层压力。但在任正非看来,实际的宣战一旦开始,战争就毫无悬念地已经发生,并将持续到战争循环因果序列的终极。华为以及整个中国芯片业和软件业已经进入战争动员状态,这就使一年后才针对华为的制裁行动完全失去战略上的突然性。

在开始对华为的制裁之前,美国又自作聪明地先通过加拿大扣留了孟晚舟,在特朗普看来这是先给华为来一个下马威的又一次极限施压动作。但在任正非看来,这是对手完全失去了战役上的突然性,相当于让华为提前进入一级战备、所有子弹上堂、所有武器备足N个弹药基数。

在孟晚舟事件上中国政府给加拿大强大的压力,使其引渡的法律流程一波三折。在正式宣布制裁华为后,美国商务部发现很多中小运营商因不能得到华为供货会产生严重问题,从而又莫明其妙地宣布给90天的缓和期。这又使美国的制裁完全失去战术上的突然性。这等同于日本当年进行珍珠港战役时先通知美国军方将要发起攻击,但给你们90天时间缓和期。如果是这种方式的珍珠港事件,日本海军精锐一开始就将全军覆灭、而根本不用再等到中途岛战役。

当针对华为的制裁完全失去战略、战役、战术上的突然性之后,美国就会全方位地充分见识华为真正的实力是什么了。事实上,这样的制裁如果在没有获得突然性的前提下,就是想让中兴认可美国的制裁也很难成功。如果中兴事件发生时也可有一到两年的缓冲期,结局会完全不一样,况且是今天的华为。在没有自身设备制造业保护前提下对华为发起全面进攻,就如同制空作战的机群早已经在前期与对手的交战中全军覆灭,却胆敢将全部家底押上,用没有护航战机保护的轰炸机群,去攻击拥有无穷无尽最先进的防空导弹、最先进的制空隐形战机机群,尤其是早已经尽知敌情、枕戈待旦的强劲对手。

隶属深圳市南山区粤海街道办的华野与中野等高达26万的精锐集团军群,已经足够美国芯片业后背心发凉了。但在针对华野的战役刚刚开启的时候,特朗普居然又把战线扩大到疆野、并且通过美国媒体透露有可能与杭州市滨江区西兴街道办的五个方面军同时开战。这种分散式的进攻历来就为兵家之大忌,况且还在进攻时提前敲锣打鼓地告知对手。中野与华野真会协同作战吗?别自作多情地想太多了,中华永远是“友商”。但是,如果华野成功完成对芯片业的大举进攻,横扫乾坤,转回手来中野将面临什么样的空前压力就可想而知。因此,如果中野不乘势加紧自研替代芯片的进程,未来华美之战结束之日、就是中华决战开启之时。不会协同,胜似协同。

特朗普的决策班子根本没清楚地想过,奥巴马也曾对中国巨型机进行过高端芯片禁运,可是仅仅一年之后,即使业内人士也极少人知晓的SW26010芯片和神威太湖之光横空出世,问鼎TOP500之首。

别把芯片想得太神秘了,华为、中兴和整个中国都为此准备了20年左右的时间。如果还剩下什么没突破的,那就差特朗普给个特别的机会冒出头了。奥巴马只是让中国的SW26010芯片冒出头,特朗普会让中国所有潜伏在地道下、青纱帐、崇山峻岭中的精税集团军群倾巢而出的。

特朗普把制裁当作交易,而任正非从一开始就已经被把这当作战争。况且在任正非的词典里,但凡能被当作战争的东西,就不会被当作别的。交易与战争的根本不同之处在于:

  • 交易要成功做下去必须双方同意,却可以单方面中止。

  • 战争只要一方开打,另一方就必须得陪着打下去。但要和平,那必须得双方都同意。

不要以为特朗普可以在极限施压后能够迅速变换身段,突然地灵活采取和解策略,对方就一定会跟随。战争开始取决于特朗普,但战争已经开始,是否会结束那就得问任正非是否愿意了。

特朗普以为自己“Think big”,他却不知道任正非所思所想比特朗普大上几个数量级。特朗普只是要“让美国再次伟大”,而任正非却是要让华为大到地球人难以想象的程度。2018年,华为销售额7212亿人民币,约1000亿美元出头。就在2019年3月29日,任正非在华为消费者BG“军团作战”誓师大会上的讲话中,定下华为5年后销售额目标是2500亿至3000亿美元,是2018年的3倍,2万多亿人民币。这是什么概念?全球电信运营每年资本支出约为2000亿美元,相对很稳定。因为对电信运营商来说,稳定期的资本支出CAPEX基本是在总收入的20%左右。这里面还有很多基础土建工程的投资,真正属于华为等电信设备商可能参与的只有不到1200亿美元(华为2018年432亿美元)。华为就算运营商市场占有率做到极限,能到500亿美元就已经是再难突破的天花板,这已经是超级垄断的水平,保持这种水平不下降就不错了。事实上华为2018年的运营商业务就是略有下降的。

2018年全球智能手机销售额为5220亿美元。华为513亿美元,5年后目标为1500亿美元。那么,剩下还有500亿至1000亿美元的目标用什么来填补?

2018年全球所有半导体销售额4700亿美元。这里面是包括了电视机、汽车电子等所用的一切半导体市场。有很多属于纯生产性质,华为不适合介入的低附加值市场。真正属于华为可介入的通信业所涉及的半导体市场最多也就1000多亿美元左右。华为2018年企业业务为744亿人民币,合109亿美元。华为虽然已经涉入了PC领域,但远远连排行榜还没进入,况且全球PC业本身就已经连续下滑了7年多,算是一个“夕阳行业”。芯片和企业的存储、服务器、数据产品等就是华为未来最大的潜在增长点。当然,读者或许对这个分析不一定认同,那么好,您可以仔细计算或讨论一下,当华为增加这1000亿美元的时候,是哪些行业和公司成为歼灭战的打击对象。

特朗普本计划通过贸易战将中国大量制造业赶出中国,但同时展开的科技战结果却很可能是让美国的芯片业被赶出美国。2018年的中兴事件时多少算是找到一点点鸿毛式的借口,但此次针对华的制裁,在孟晚舟事件等任何法律结果都没有的情况下,仅仅以美国紧急状态为条件,什么借口也不找就开战,这使美国完全失去道义上的包装,同时特朗普又帮华为卸掉了身上所有商业道义的责任,从而使华为可以放开手脚。另一方面,这也使人们对去年的中兴事件可以有新的认识。最后的悬念不是华为会不会输,谁到今天了居然还在讨论这个问题,就表明其对芯片技术和战争形势的判断偏差甚至无知达到什么程度了。宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王。剩下的唯一问题只是华为的歼灭战打到什么程度、什么边界才会收手。

当今世界已经是四海翻腾云水怒,五洲震荡风雷激。既然如此,华为要追求的就不是看起来鼓舞人心,但却是属于防御作战性质、以击溃对手进攻为结局的上甘岭战役,而是率先发起进攻一方最终将全军覆灭的孟良䓢战役、突出部战役、坎尼会战。全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。这不意味着华为一定会去围歼整个美国通信芯片业、达到“全无敌”的境界,而是对于美国芯片业来说必须面临一个需要迅速做出的战略抉择:

到中国去、到欧洲去,到特朗普管不着的地方去。否则,唯一可以等待的结局就是破产倒闭。

更要命的是,就在华美之战开打的同时,5月23日美国联邦贸易委员会(FTC)诉高通公司垄断案中,高通败诉。高通垄断行为业内早有流传,这还在其次,既然已有美国法院法律上的结论我们当然就不好再多说什么了,但此时此刻真正的紧急状态出现的时候,却急忙着处理这个事情,不能不说美国政府和特朗普的心可是真够大的!

不要战争,在峰顶拥抱美国

我们是山顶的后来者,我们不会与先到的美国人厮杀,我们“还是要在山顶上拥抱,一起为人类社会做贡献”。

5月21日任正非答记者问,一个75岁的老人,没有任何文字准备,平心静气,在当下直接回应记者的问题。

任正非用直白的话,把最深邃的思想,说给了世界听。其中的真知灼见,很有点拨乱反正的味道。

任正非的“光明初心”,会照亮中美麽易摩擦的迷局,照亮每个人的困惑和纠结。

——王育琨手记

一个前卫的玩家


整个访谈,从一个“烂飞机”照片开始。那是二战期间,被打得像筛子一样,浑身弹孔累累,依然坚持飞行,最后终于返航。华为人一梳理,赋予了照片新的意藴:“没有伤痕累累,哪来的皮糙肉厚。英雄自古多磨难。”

这张照片,是互联网玩家任正非自己在“悟空网络”上发现的。感觉比较达意。别小看这简单的几个字:“我在悟空网络上发现的”。在此前访谈中,任正非还提到,他深夜睡觉前,还会玩一会儿“抖音”。

任正非是移动互联的玩家,他深谙这个时代的脉搏。可惜围绕在世界政客身边的许多资深的研究者,他们已经离开了这个时代,还在对这个时代指手画脚。由此形成了一系列狗屁不通的政策讨论,困扰着如特朗普这样的总统。

实践出真知。不是前卫的玩家,又如何说万物互联时代的事?任正非的第一句话的画外音,就说出了美国政客政策出轨的原因。这一点很值得人们警醒。现在围绕在强势总统身边的人,多是德高望重与物联网的现实相脱节的人。他们只有过去的“理论”而没有今天接地气的实践。由此出笼的策略,自然会“出跳”。 

两个故事,意义深远

大牌记者喜欢预设一个场景,让访谈者在自己设计的圈子里转圈。任正非是何等人,岂能“着相”,“相着”!

本来,记者又抛出了一个是似而非的问题:“这架飞机之所以能够飞回来,是因为要害部位没有受到伤害,例如油箱、发动机,只是机翼非要害部位受到了伤害。有没有可能飞的时候要害部位受到攻击,那怎么飞回来”? 

记者问这个问题是严重“着相”了。把一个形象化的比拟,拉进现实的基础部件,反问任正非该如何如何。

任正非才不会“相着”呢!他不会在虚幻问题上耗精神。但是他洞察了问题背后的意念:美国的极限施压,不会动摇销毁华为的核心能力!

他说了德国日本两个故事。

第二次世界大战,德国不投降,被完全炸毁了,一片废墟。日本投降了,但是工业设施基本上也被抹掉了。外在的“物”没有了,但是内在活下去的渴望却无比强烈。当时德国有一个著名的口号“什么都没有了,只要人还在,就可以重整雄风”,没多少年德国就振兴了。

日本经济也快速恢复,得益于他们的人才,得益于他们的教育,得益于他们的基础。“所以一切失去了,不能失去人。人的素质,人的技能,人的信心很重要。”

这两个故事说明,真正重要的是人,是人的意念和信念。任正非一下子直捣黄龙,揭示了一个人、一个公司和一个国家迅速崛起的本源能量。

意念是万能的,其它都是载体。 

任正非深深感恩!

央视记者看上去很聪明,把特朗普政府90天延迟禁令期说成是“临时执照”,想让任正非继续进入她预设的框框里,在外面看看里面的“猴戏”。任正非没有被这个预设的圈套罩住。他一下子就回绝了这个假问题:“90天没有意义。我们已经准备好了。最重要的还是把自己的事做好”。

美国:禁中兴

中兴:组团去游说

美国:罚款,以后所有事要过目

中兴:好嘞!


美国:禁华为

华为:备份转正

美国:给你90天缓缓

华为:没意义,不需要

美国:那给我们90天缓缓

华为:……


一转身,任正非又感谢美国公司。

30年来美国公司的支持,华为才能有今天的发展;

美国IBM和埃森哲等公司,还教会华为一步一步该怎么走路;

还有许公司夜以继日在给华为公司备货;

没有美国公司的支持,就没有华为的今天。

任正非一下子把美国政客与美国公司区别开来。其实,这90天的延迟,华为没有主动发起一点点工作,都是在美国高科技公司的压力下,政府才转换意识的。

博弈中找到同盟军

在国内民粹主义的鼓噪声中,任正非直接说媒体了:

“媒体应该要理解,美国企业和我们是共命运的,我们都是市场经济的主体。”美国是法治国家,美国企业要遵纪守法。违背商业的本质,不是美国实体企业的诉求,而是政客的诉求。

任正非提出了一个重要的法则:区分政客和实体企业家的诉求。

不要把政客的诉求强加到实体企业的头上。既然在一个国家发展,就必须遵守一个国家的法律规则。这是不可动摇的。我们要理解,在极限施压条件下,有些公司做了违背意愿的事,我们就没有必要去横加指责。

市场会说话,市场会让他们疼得难受。到了实在忍受不住的时候,他们的声音就出来了。

任正非在说,我们的王牌,就是公平的市场竞争。对市场竞争的主体,必须给与足够的尊重。这是我们的同盟军。自然法则注定要起作用。一切违背自然法则的东西,注定不会长久。这是任正非发出最强音。

他相信,多强势的政客,都无法跟自然法则抗衡。这是世界的主体力量,会发出他们的强音。

美国政客错认了万物互联时代的本质,想抽刀断水水更流。

美国政客也低估了华为的力量,更没有看到华为人的本源能量。但是极限施压同时也给了华为涅槃重生机会。感恩极限施压,感恩一切发生。

抓住时代的脉搏

我们永远需要美国芯片。我们不会排斥美国,狭隘地自我成长,还是要共同成长。在任正非的视野中,始终是抓住了万物互联时代的本质:共生、共长、共荣、共建、共享、共赢。

他没有被美国政客拐带着跑了。没有升起“怨尤”。

任正非没有时间去喂养“怨尤”。没有指责,更没有谩骂。反而以同理心和同情心,去理解美国的高科技公司。

美国极限施压下,依然守卫着“光明初心”。起心动念都是“磨好豆腐给妈吃”。他坚信,共情最重要,其它都是载体。

 向美国学习不动摇

任正非是搞技术出身,他知道华为的差距。在中美贸易摩擦启动之初,他第一时间就提出:“我们要活下去。以前这是最低纲领,现在这是最高纲领。”当然,他也曾提出:“美国不给我们科技要素,我们创造要素也要上”。他善于对两个极端都做好准备。

美国的科技优势和整体的国民文明程度,要远远高于中国。他才不会一叶障目不见泰山。他愿意直面泰山,所以他念念不忘教育。

他看到,“中美贸易根本的问题是教育水平,国家一定要开放才有未来,开放一定要强身健体,强身健体要有文化素质。”

任正非说:“我们首先要肯定美国在科学技术上的深度、广度,都是值得我们学习的,我们还有很多欠缺的地方,特别是美国一些小公司的产品是超级尖端的。我们仅仅是聚焦在自己的行业上,做到了现在的领先,而不是对准美国的国家水平。就我们公司和个别的企业比,我们认为已经没有多少差距了;但就我们国家整体和美国比,差距还很大。这与我们这些年的经济上的泡沫化有很大关系,P2P、互联网、金融、房地产、山寨商品……等等泡沫,使得人们的学术思想也泡沫化了。一个基础理论形成需要几十年的时间,如果大家都不认真去做理论,都去喊口号,几十年以后我们不会更加强大。所以,我们还是要踏踏实实做学问”。

世界性的危机

华为被美国打压,这不单纯是华为公司的事,这也不单纯是中国的事,这是世界性的事件或危机。
人类历史上,总有后发国家赶超先前的超级大国。在以往的历史上,大多是以战争解决。两次世界大战由此而发生。

而人类文明发展到今天,世界经济已经你中有我,我中有你。我们是不是还需要重复以往的愚蠢和战争?
后发国家赶超一流强国,后发国家的小公司赶超世界一流公司,这会是人类文明前进的一种主要形式。该如何解决人类的恐惧、贪婪与战争?
身处漩涡的华为创始人任正非,他一直强调和秉持的是“从人类文明的结晶出发,寻找解决世界问题的钥匙。”

任正非的“光明初心”
任正非曾经患癌症,重度抑郁症两次爆发。最亲的父亲母亲,都死于非命:母亲被逆行的车撞了,而司机逃逸了,耽误了救治时间;父亲在街头拐角处买了一罐饮料,喝下去,最后给泄死了。

而偏偏公司刚开始全球化经营又遭遇一系列打击,公司面临关门的危险,甚至都跟摩托罗拉签好了100亿美金的转让合同。亏得摩托罗拉的新任董事长否定了该并购。

一连串的打击让任正非想死想活的。在那两个至暗时刻,父母亲用生命撞醒了他。他放下自己的面子,跳出了患得患失,发心做真善美的好产品,为人类创造价值。

任正非不喜欢说大词,他更喜欢用大白话的方式传递出他的发愿。我有幸几次当面聆听他说“做企业就是磨好豆腐,给最亲的人吃”!“做企业很简单,就是磨好豆腐”。我把他几个场合的话整合起来,就是一句大白话“磨好豆腐给妈吃”。

“磨好豆腐给妈吃”,一下子把天底下的客户都当成自己的妈,带着对妈妈的爱、敬畏和郑重,一丝不苟地做好产品。这是任正非做企业的“光明初心”,这是他对天地发出的大愿。

“磨好豆腐给妈吃”可不得了!“共情”最重要,其它都是载体。对真善美的追求,是普世的人性本源。以“磨好豆腐给妈吃”与这个人类的能量本源密切链接,就连接到了无穷尽的能量。

正是因为任正非带领的华为,有这样普世的源源不断的本体能量,美国封杀令一出,欧洲老牌盟友纷纷表态不排斥华为。因为华为已经把信息安全,做到了无以复加的程度。欧洲盟友没有在华为设备上发现“后门”,却在美国思科公司发现有10个之多“后门”。

感恩质疑、审查和攻击,“华为可能是世界上被审查和评估的最多的公司之一,任何缺陷都可以被识别和弥补”。

“无事当有事,有事当无事”。在无事的时候,任正非也会没事找事,因为他善于“摧毁自己最好的的想法”。有事来了,就是自然来了,没必要去跳高叫骂,平心静气,“真常应物,真常得性”。得到自性,得到一个人的本体能量。

任正非平心静气。幽默生动的谈话,现场一阵阵笑声。他看透了苦难的本质:那是强者成长的机遇和根由。没有百死千难,哪里有任正非的满身才华!哪里有华为向世界第一冲锋的机遇!

所以,任正非感恩苦难,感恩封杀,感恩特朗普。以至于他很诚恳地说:我们是山顶的后来者,我们不会与先到的美国厮杀,“还是要在山顶上拥抱,一起为人类社会做贡献”。

任正非的底气,正是来自他的发愿,来自他“光明初心”,来自他源源不断的自性本体能量。

确实,人类文明发展中的问题,惟有“从人类文明结晶中,寻找到解决世界问题的钥匙”。

华为危机是世界性问题。

华为被封杀,不是华为的问题,也不是中国的问题,而是人类文明发展中的世界性问题。

人类文明总有后进国家赶超发达国家,后进公司动摇垄断公司。在这样的转换时刻,发生两次世界大战。

在万物互联时代,还要再来一次战争?不需要!任正非说的很实在:我们是后发者,在山底下曾经摩拳擦掌,要登上山顶去拼搏。真正到了山顶,时代变化了,华为选择在山顶拥抱美国人,共同为人类创造价值。

任正非为什么智慧?他的智慧是否可以借鉴?如何学习任正非,成为您自己?或许,这是当下每个有进去精神的人,都在关注的焦点。中国未来领袖研修营(第五届中华德商研修营)应时在佛山开启。

学习任正非,成为您自己。

任正非后悔花了那么多培训的冤枉钱!开始华为培训请了国内外各种知名机构和大咖,结果非但没有效果,还往反方向走。

比如一次请了国内哲学泰斗汤一介先生去华为讲课。任正非听了10分钟,就无论如何也听不下去了。他站起来,直接讲了有40多分钟,就是为了消毒。讲完后宣布散会!

华为颠覆了流行的培训方式。我有幸3次被邀请去全过程体验华为大学的课程。跟通常的培训都不一样。那就是来自天南海北的华为人,聚集在一起,分组围绕一定的主题,谈自己的切身体验。每组选择好的,在全班分享。被请去的老师,不是去讲课,仅仅是辅导员,在学员报告时进行现场点评,推动该学员更深入地思考他的实践。

“未来领袖研修营:学习任正非,成为您自己”。将聚焦任正非和华为是如何转化压力苦难为创造土壤的智慧,探究其背后隐藏着的自性本源能量。借鉴华为大学和松下政经塾的经验,践行“自修自得”。以任正非“光明初心”为镜子,照镜子,观自己,往返求。在一个个电闪雷鸣的当下,期待学员对自己有更深入的认识,对公司经营困难和出路有更为接地气的思想。

佛山过去盛产武林一代宗师,“见自己,见天地,见众生”。他们以身体小宇宙的灵动,使中国根脉文化,普惠人类。

佛山今天聚集中国未来商业领袖,“自强不息,厚德载物”。他们以“磨好豆腐给妈吃”光明初心,带着爱、敬畏和郑重去工作,拿出真善美绝活,造福人类。

——来源(新华要参 王育琨频道






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